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　　隨著銀行規模不斷壯大，資產數量也隨之不斷增加，同時銀行資產具有總量大、價值高、使用地點分散、管理難度大的特點，IT資產、房產、辦公用品、維修保養需求隨著業務的快速增長對管理工作帶來了壓力。傳統的資產管理方式逐步暴露出諸多問題，比如：

　　1. 資產盤點采用手工紀錄方式，工作人員的工作量大，層層上報環節復雜，導致盤點周期長，效率低，差錯率高，最終導致賬實不符;

　　2. 資產價值不實，資產的采購，合同付款等環節沒有實現信息化的統一管理，導致資源浪費與資源不足的現象并存，資產流失嚴重;

　　3. 移動、借用、流轉、報廢手續繁瑣，容易疏漏，無法做到實物流、信息流統一。

　　在此背景和管理要求下，提出采用物聯網RFID等先進技術建立基于資產規劃設計、采購建設、維修保養、固定資產臺賬、資產報表、退役報廢等全過程的管理手段，統一過程中各階段的資產管理對象和管理方式，完善過程中能夠支撐各個管理對象互相關聯和部門協同的管理規范、信息模型和數據標準，打破資產管理的部門界限，滿足跨部門、跨業務的協作和交接，實現資產管理模式由條塊化職能管理向流程化管理的轉變，實現資產過程中實物管理、價值管理和信息管理“三流”合一的資產全過程、全費用、全系統的全生命周期閉環管理。

資產管理系統功能架構圖